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理念识别

『企业精神』

勇于跨越  追求卓越

◎勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水架桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。充分展现了作为世界500强企业的大气恢弘。

◎追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。表明了向具有国际竞争力大企业集团转变的坚定决心。


『发展方针』

立人本  促和谐  树新风

◎立人本  就是坚持以人为本,解放和发展生产力。人是生产力中最活跃、最能动的因素。现代企业管理的核心就是要充分激发人的活力和创造力。

◎促和谐  就是要正确处理好两手抓两手都要硬的关系、局与各子分公司之间共同发展的关系、改革与稳定的关系、生产和经营的关系、企业发展和员工发展的关系等,形成全局团结和谐稳定的局面。

     ◎树新风  就是要倡导“深入之风、务实之风、严谨之风、自律之风”四种作风,弘扬争当第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”五种风气。


『企业作风』

争当第一的志气  攻坚克难的勇气、

是非分明的正气  团结和谐的心气  健康文明的习气

这是中铁五局作风建设的基本要求。就是要在攻坚克难中唯有“勇争第一”底气;在选人用人上唯有品德和业绩大小的评价机制;在日常工作、生活中唯有讲求原则、健康向上、团结包容的良好风范。通过弘扬“五种风气”,激发广大员工立足岗位、争创一流的工作热情和拼搏精神,展示作为“中铁五局人”的精神风貌,不断丰富和发展“五种风气”的人文环境和精神内涵。


『工作作风』

深入之风  务实之风  严谨之风  自律之风

◎深入之风  就是倡导深入实际、深入基层、深入现场、深入职工的良好风气。

◎务实之风  就是一切从实际出发,讲实际、办实事、求实效的工作作风。

◎严谨之风  就是要在科学分析实际问题和把握当前形式任务的基础上,运用科学的方法,处理好各种复杂的矛盾。要在党员干部中树立脚踏实地、讲究科学、一丝不苟的作风,形成科学决策、科学管理和认真履职的风气。

◎自律之风  就是倡导领导干部要廉洁自律,塑造廉洁自律的人品官德。要增强党性意识,坚定理想信念,严于律己,勤政廉政;增强公仆意识和服务意识,全心全意地为企业的改革发展大局服务;增强反腐倡廉意识,坚决反对和抵制各种消极腐败现象的良好风气。


『员工行为』

敬业爱岗  诚实守信  拼搏奉献

这是作为中铁五局企业员工的基本态度,是广大员工忠于国家、忠于于企业具体行动;是广大员工干一行爱一行专一行的具体表现。要通过对企业的忠诚厚爱、奋力拼搏,体现个人人生价值,增强以企为家的归属感、责任感和光荣感。


『经营理念』

用一流的业绩赢利国内国际市场

就是以工程项目管理为中心,以一流的管理业绩,以一流的业绩创信誉,以一流的信誉赢得市场,以改革发展和创新思维参与国内国际市场竞争。


『工程项目管理精神』

敢于胜利  永争第一

工程项目生产经营要以科学严谨的处世哲学,以求真务实的工作作风,以激情豪迈的工作热情,以健康向上的精神风貌,高站位谋划,高起点布局,高标准建设,达到“开工必先、全程领先、勇攀高峰、永争第一”的目标。


『管理方针』

依靠员工办企业  办好企业为员工

这是中国中铁五局全部管理活动遵循的指导思想,是以人为本思想在企业管理中的具体体现。

依靠员工办企业就是企业办事情、想问题、做决策都要从广大员工的根本利益出发,充分挖掘企业内部潜力,充分调动和发挥员工的积极性和创造性。

办好企业为员工就是做到股东、客户和员工利益的有机统一,切实维护好、发展好、实现好员工的根本利益,让员工共享企业的发展成果。


『质量方针』

依靠科技  规范管理  持续改进  顾客满意

◎依靠科技  坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保持和增强施工技术能力和水平,为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。

◎规范管理  以法律法规、规范和标准为准绳,依据ISO9000族标准建立程序化、标准化的质量管理体系,规范各项质量管理活动,严格控制影响质量的所有过程,确保工程质量满足顾客和法律法规的要求。

◎持续改进  持续是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、体系审核、数据分析、管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率,改进产品质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。

◎顾客满意  增强顾客满意是公司的首要目标,通过识别和理解顾客当前和未来的需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。


『环境和职业健康安全方针』

以人为本  预防为主  文明施工  共益发展

◎以人为本  承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;并通过阐明建立管理体系、提高企业环境和职业健康安全绩效对企业员工及其家庭、社会的意义,充分调动员工积极参与。

◎预防为主  这是环境和职业健康安全管理的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除或降低不良环境影响和职业健康安全风险,实现污染预防和风险防治。

◎文明施工  自觉遵守环境和职业健康安全的法律法规和其他相关要求,建立程序化的环境和职业健康安全管理体系,推行“安全标准工地”建设,确保施工全过程文明、安全、环保。


『人才观』

德才兼备  以德为先  人尽其才  才尽其用

以有德有才为先的选人用人机制,且德在前,才在后。及时发现人才、科学培养人才、合理利用人才。这是中铁五局人才工作的指导思想,也是企业兴衰成败的关键。

充分发挥每个员工的聪明才智和潜在能力,做到适岗适才、适才适用、职位相称、才尽其用。注重不同类型人才的组合,做到优势互补,构德才兼备、富有战斗力的人才团队。


『廉洁观』

廉洁从业  诚信守法  行为规范  道德高尚

这是中铁五局廉洁工作的指导思想。诚信是基本道德,守法是基本准则,从业人员要牢记“八荣八耻”社会主义荣辱观,筑牢思想道德防线,提升自身境界,自觉遵纪守法,自觉依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业。做到明明白白干事,清清白白做人。


『发展方向』

    做大做强施工主业(含海外板块),做优做活房地产业,做好做精酒店业等,形成建筑施工一元为主,有限相关多元并进的发展格局。


                中铁五局核心价值体系
    企业精神:勇于跨越、追求卓越
    发展方针:立人本、促和谐、树新风
    行为准则:讲党性、重品行、做表率
    发展使命:财富五局、幸福员工、回报社会
    发展愿景:推进两大转变,实现三大目标,建设四型企业
    发展方向:做大做强施工主业(含海外板块),做优做活房地产业,做好做精酒店业等,形成建筑施工一元为主,有限相关多元并进的发展格局。
    管理方针:依靠员工办企业  办好企业为员工
    质量方针:依靠科技  规范管理  持续改进  顾客满意
    环境和职业健康安全方针:以人为本  预防为主  文明施工  共益发展
    经营理念:用一流业绩赢得国内国际市场
    廉洁理念:清廉成立 和谐兴企
    项目建设精神:敢于胜利、永争第一
    标准化管理理念:高标准、全方位、穷细节
    架子队建设观:创先争优、和谐共赢
    安全观:三如六不”(如临深渊、如履薄冰、如坐针毡;不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人、不吝惜投入、不当老好人、不存侥幸心理)、“两不一建”(不留遗憾、不当罪人、建百年不朽工程)
    进度观:开工必先、步步领先、全程领先
    质量观:开工必优、一次成优、争创国优
    人才观:德才兼备  以德为先  人尽其才  才尽其用
    廉洁观:廉洁从业  诚信守法  行为规范  道德高尚
    迎检观:检查就是考核、检查就是学习、检查就是提高
    四种作风:深入之风、务实之风、严谨之风、自律之风
    五种风气:永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气

    四种能力建设:学习提高的能力,思考创新的能力,自己动手的能力,执行落实的能力

    六个一线工作法:领导在一线指挥、力量在一线凝聚、组织在一线考察、干部在一线工 作、问题在一线解决、经验在一线总结

    文化品牌:铸魂  育人  塑形